在大众创业万众创新的创业环境下，各种创业项目层出不穷。但是，大浪淘沙，几家欢喜几家愁，能生存下来甚至最终上市的项目少之又少，大多数都是已失败的结局告终。成功的项目各有各的亮点，失败的项目却是很多地方是共通的，而其中由于创始人或核心团队的人的原因，占了很大的一部分。对于项目的创始人，这几位投资界的顶级大佬有话要说：

张颖

张颖

经纬中国创始管理合伙人

失败的项目，很多是因创始人心胸狭窄

创业是艰难的一条路，而且是非常公平的游戏，我们出钱，创业者“出命”。很多时候，创业公司最后都不会那么光耀。

经纬投的项目里，死亡的项目有各种各样的客观原因，行业的竞争、补贴的残酷等。但是最终还是创始人不行，没有快速成长，没有把风险和激进的发展匹配好，最后资金链断裂，再支持也没有意义，就这样死了。

如果再深挖2015年推荐创业点子，失败的项目里，很多都是创始人心胸狭窄，不能挖来比他们更加优秀的人。

李宏玮

李宏玮

GGV纪源资本管理合伙人

CEO扛不住诱惑，公司就会失败

人的作用很重要，企业70%的成功取决于CEO。但人是可以改变的。好多CEO的成长能力一般是被投资人所低估的。有的CEO你看见他的时候，感觉挺屌丝2015年推荐创业点子，没有气场，感觉也招不到人。但需要的时候他是可以变的。所以看人，不能仅在一个时间点去看，这样对创业者来说很不公平。

当然也有CEO变坏的，所以说“很好”不等于“很好”。很多CEO把融资到金额当成成功的标杆，然后拼命融钱。但这样，融的钱多了就容易分心，喜欢这试试，那试试。24小时同时做了10件事就很容易错。CEO扛不住诱惑，慢慢就会追不上竞争对手，公司就失败了。

作为投资人，我们确保跟创业者保持交流，比如在微信上随时沟通。看到公司偏离了正常方向，就赶快提醒。

如果不听的话，VC就要考虑退出了。我们掌管着别人的退休基金，一定要负责任。所以，我们VC的行业不可能做行业的平均数，这个行业里只有做到A plus才能活。

熊晓鸽

熊晓鸽

IDG资本全球董事长

创业者“听话”能力不好，很难成功

我发现现在的90后创业者，首先，特别可爱。然后，极其聪明，真的非常非常的聪明。但是我也觉得，90后中间跟60后、50后、70后的一些成功的企业家比，NO.1(第一)太聪明了。太聪明也是个问题，我发现过一些太聪明的人，最后没有能够成功。为什么呢？太聪明的人比较容易改变主意，我们所看到的成功的企业，一个很重要的特点，非常地执着铆着一个事情，做很多年，一直坚持做下去。

90后“听话”的能力不太好，listening（听)的能力比较差，他们太能说而不怎么会听。我觉得是一个问题——你要听

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