新媒体的发展趋势吸引了朱明跃，他有了个想法：能不能将创意点子这种虚拟的东西拿到网上去卖？不过，他对网站设计一窍不通。朱明跃最终还是抱着试一试的想法，他在网上发了一个贴子，悬赏500元找人做一个网站。很快一个程序员接了单，几天后，“猪八戒”网诞生了——一个靠卖创意为生的交易平台。

2006年，朱明跃辞掉了工作，在上清寺一个简陋的平房里创立了“猪八戒”网，当时创业团队只有6人。猪八戒网成立之后，最初6人团队面临着极大的挑战。资金的匮乏，让朱明跃几近崩溃。在最困难的时期，整个团队吃饭都成了问题。公司遭遇发展困难的时期，团队的主要目标是成为“每天一万解决吃饭”。

刚开始，猪八戒网采取最原始的抽佣商业模式，网站做得最多的悬赏任务就是设计LOGO，直到今天，很多人都仍然以为猪八戒网是一个帮人设计LOGO的网站。客户设计一个LOGO悬赏500元加盟新的创业点子，网站只能靠抽取其中20%的佣金来维持一个团队的生活。

此后一段时间，猪八戒网就在这两方面的阻力和动力的夹缝中艰难生存，500万天使投资，让猪八戒网突出重围2007年，猪八戒网迎来了第一个天使投资人博恩科技集团，500万元的投资额让朱明跃信心倍增，用了不到9个月的时间打败了北上深广的同行竞争对手加盟新的创业点子，猪八戒网成为众包服务交易行业的领头羊。

2011年4月，IDG资本以1000万美元投资猪八戒网。实际上，IDG资本在2007年左右就注意到了猪八戒网，但当时IDG认为威客模式前景不明，并不看好，直到2011年，IDG投资人到重庆考察其他项目，意外发现猪八戒网竟然还活得不错，成为最终决定投资猪八戒网的契机。此后，投资方并未过度干预猪八戒网经营，而是在猪八戒网的创业路上，以更

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