近期开始花些时间学习+研究快手，也会不定期在快手做一些直播，权作学习+实践。

简单分享下到目前为止的一些认知+感受——

1. 快手与抖音、微博都不太一样，这是一个完全以“人”为中心的流量生态，人设可能重于一切，另外“真实”也特别重要，因此在快手，Low不是坏事，你表现的人设越接近你的本来面目越真实越好。

2. 快手的基本逻辑是：做粉丝+运营粉丝作为流量池农村白手起家创业点子，然后以直播变现。常见涨粉手段可能有几种——

1）内容驱动慢慢涨粉（所在领域越早期越有红利，参考微博+微信公号）；

2）各种民间玩法，比如进个直播间互关啥的（跟微博早期玩法一毛一样）；

3）挂榜大号互推；

4）自己买官方推广（要算好账）；

5）通过各种运营手段想办法冲热门，上各种官方推荐。

3. 快手变现，一定要关注“粉丝团”的运营，粉丝团导到直播，直播时想办法冲到首页上热门是另一种核心流量玩法。但直播变现效率的高低，完全依赖于播主的能力。

4. “教育”是快手重点培育的其中一个主战场，以快手日活3亿的流量体量，必然有许多机会和红利，也必然会孕育出来一部分教育机构。

5. 快手的逻辑注定了教育公司在这个生态下比较好使+高效的流量玩法肯定是要发动一堆个体（有老师就优先是老师）上去自己搞自己做的逻辑，但对公司的管理也有更高要求。

6. 快手上，对教育机构而言，也许最后会呈现出这样的态势——一家公司做了N多个账号，一个成熟的账号一年可能贡献1000-2000W产值。

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明晚，我仍会继续在快手直播，研究+学习+跟大家交流互动。

说起来，这次直播想聊的话题还挺有价值的。

是这样——

我发现过去几年时间里，我发现我收到的最多的关于职业发展+成长的问题，多来自于2群人：

面向前一种人，我们聊得已经太多。

而面向后一种人，我们却似乎谈得略少。

如果说前一种人的问题归根结底就是“怎么入行+加薪”的话，后一种人面临的困境，则要复杂得多。

后一种人，在自己在所处岗位上，已经能干出来还不错，至少是中等偏上的业绩，但却仍然会陷入以下困境中的一种或多种之中——

1.在所处位置上已经持续做了好几年，发展遇到显著瓶颈，但升又升不上去，也不知道为啥升不上去；

2.行业内新人持续涌入+新人持续快速成长，特别担心自己的长期职业竞争力；

3.发现自己所做的工作开始并没有那么兴奋和享受，尤其是很多人开始在一家公司内面临到复杂的人事关系的时候；

4.面对快速变化的职业环境，不知道自己该如何选择。比如，该去哪个行业，该选什么职业，该有什么样的判断标准？

5.自己已经是一个小部门主管农村白手起家创业点子，也已经有了一个职业目标，比如想要独立操盘某条业务线，但并不知道如何才能使自己

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