创业，是许多人的梦想，有许多人都想通过创业，来打拼出属于自己的一片天地，实现在自己财务自由。

在这篇文章开始之前，我想问大家一个问题：“你们创业的目的是什么？”大多数人无外乎两点：1、梦想；2、财务自由。

但如果你走一走创业者条路，发现走不通，实现不了自己的梦想，实现不了自己的财务自由怎么办？你现在看到的都是成功案例，你知道又有多少失败者吗？

很多人都想成为某个行业的先驱，但最后却成为了先烈，我们应该如何理解创业呢？我认为创业分为三种：

第一种：主动创业

在某一领域工作时间非常久之后，凭借自己的经验和人脉去进行主动创业，也叫做独立创业。

第二种：追随创业

比如，你进入一家创业公司，通过和公司一起发展，赚取人生第一桶金，累积经验，而后再去独立创业。

第三种：创业精神

无论你现在是什么工作，公务员也好、普通职员也好，甚至是报纸摊卖报的，只要你有创业精神，你做什么事情都能做的好，这意味着你能创新创造。创业、创新、创造是连在一起的。

这是我理解的三种创业，这样看来新的小资本创业点子，不管那条路都行得通，但创业真的适合你吗？我这里有一个创业体检，大家可以来测一测，看看自己到底适不适合创业：

创业体检一：是否具备抗压的能力

你的性格是否能承受压力，因为创业是一件高风险的事情，这个高风险不在于你敢赌、你敢冒险。而是你把工作分配给很多人来做。

你找一个皮箱，然后去银行取出五十万现金，到箱子里。到晚上放到你家门口，然后关门去睡觉，如果你睡不踏实，那么你现在就不适合创业。我这不是在开玩笑，创业就是如此，你需要把自己的东西交别人、依赖别人。你的心胸一定要开阔，你的胆子一定要大。

我见过很多创业合伙人，分崩离析，因为抗风险的这种神经没有那么大条，就会出现各种各样的问题。

创业体检二：是否具备经营公司的能力

你掌握的技能或者你的经验积累，到底行不行，这也是一个很重要的因素。你过去在某一领域的专长新的小资本创业点子，能不能成为操盘公司的能力。

当你去管理一个公司、经营一个公司的时候，你的单一领域能力肯定不够，因为初创公司的CEO就是一个救火队员，哪个岗位没人，就去哪个岗位顶替。

创业体检三：是否具备带团队的能力

你是否具备领导力魅力和领导力人格，你能否聚齐一群人？能否打造一支战无不胜、对你死心塌地的团队？

创业体检四：是否具备规划产品的能力

你需要去想象一个场景，去设计一种产品，去规划未来的方向。这样的能力你具备吗？

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