马上四月就结束，转眼之间2019年已经过去了四分之一了。我们公司外贸部的一个同事在闲聊时说：哎，我现在有一个很大的困惑。最近公司KPI业绩考核压力非常大，我也非常努力，但是业绩一直很差！上个月联系了一个意大利客户，上个月定制了100顶假发，一直说要定大货1000顶，沟通交流已经很长时间了，应该说下单意向非常明显，但是客户一直迟迟不打款，我也不知道如何让客户立即付款。土豆就仔细问了一下，她这笔定单的更详细的情况，她继续说道，目前她的定单的进程是这样的，客户已经在邮件里明确告知她要下单了，甚至已经说了要付款打钱，但是却一直没有实际的行动，最近她一直在催款客户，但是客户一直没有回复，在SYPER跟客户沟通客户也保持沉默，发邮件给客户客户也不回复，也不知道客户具体什么意思？
其实关于外贸业务员如何有效催款的文我们从未写过，但现实中确实有这样的情况，作为一个外贸销售，特别是一个外贸新人，我相信大家都有过这样难熬的时刻，联系了一个客户，跟进了很长时间，甚至客户确认了SALE CONFIRMATION，答应给你们付款，或者去银行开信用证，但是在接下来的日子里，客户的款项却杳无音讯，没有下文。这样的心情真是令人抓狂！估计每个外贸人都有过这样的真实体验，这样的业务体验其实真心不好受，这就涉及到那些关于外贸订单催款的技巧心态方法，其中的门道非常多，那我们今天来一起仔细聊一聊关于外贸定单催款的那些事情。
首先，想知道怎么去催单，就得知道为什么客户不付款呢？在我看了客户不下单的原因一般有下面几点 ：
1：客户找到了更优势的供应商
虽然客户前期和你达成初步合作的意向，但是客户找到了更便宜更有竞争力的供应商，他正在犹豫和谈判，这是客户爽单最常发生的原因。
2：客户的资金链紧张
其实跟我们接触的很多客户都是中小采购商，他们跟我们一样都是普通的中小生意人，所以在交易的过程中遇到资金链紧张付不了钱也非常正常。
3：客户销售市场不景气
很多客户是拿我们的货物去二次甚至是三次销售的，特别是一个老客户，本来合作的比较顺畅，又答应了付款最终不了了之，很有可能客户的前期市场销售出现了问题，卖的比较慢，甚至是工厂的前期产品出现了质量问题。
4：产品已过气
这种情况也经常会发生，订单的过程其实充满变数，这个看产品的分类，有些快销产品它的市场周期很短，你的产品可能之前是市场热销品，但现在已过气，不能满足客户的销售市场。
5：其他原因
客户承认付款最终一直延迟不付款的原因还有包括，客户做生意的习惯就是非常拖沓，客户去过节，客户去度假等。
通过以上的一系列分析，很多客户迟迟不肯付款的原因总结起来，就是你的产品和价格不能带给客户最大的利益，所以土豆告诉大家最终让客户下单的终结办法就一个：那就真正让客户获得利益外贸业务员接单的过程其实是一场利益博弈的过程，而且外贸销售永远靠结果说话，所以无论你的客户如何承诺，甚至有时候都已经签订了定单合同做了PI，客户钱没到账公司，一切就有可能归零，同时对于每个有业绩压力的外贸业务员来说，就像一个饥肠辘辘的人看着一顿美味佳肴不能吃，又急又躁，这样的心情确实非常难受。但是我们看着这个客户迟迟不付款时，我们自己应该怎么办呢？
1：摆正心态
客户迟迟不付款，大多数的人都是很着急，犹如热锅上的蚂蚁一般，但是土豆想说：“心急吃不了热豆腐！耐心一点！”这时候的你前提需要一个非常平静忍耐的心态，记得要有耐心，要沉得住气。面对这样的催单期，很多没有经验的外贸新人往往会表现的比较急躁，几乎一天好几封邮件，好几个电话催促客户早点付款，本来可以犹豫不付款肯定是有原因的，这样不顾客户感受的催促创业导师资讯电话，客户对于你的印象更差，更反感，更不利于客户正式付款下单，记得沉得住气，该是你的就是你的，首先心态要好。
2.真诚交流，更多的去了解客户的真实心态是什么
一票本来打算下单付款的定单，客户最终犹豫或者长时间保持沉默，里面肯定是有他的原因的，这时候对于外贸业务员来说，最核心的问题就是可以跟客户进行有效的沟通。其实这里面有一个非常重要的沟通技巧，首先你要沉得住气，同时把客户承诺付款的这事情先放一放，忘掉这事情。试图从侧面问一下客户的工作情况，对于我们工厂，产品和项目的看法，其实这是非常需要智慧和技巧的，因为看上去漫不经心，但是本质上我们是在揣摩客户的真实心态。无论客户愿意不愿意你都应该了解客户延迟付款，拖单的真正核心是什么 ？这样我们才能对症下药。
下面土豆再跟大家分享一下，我们公司总结出来的关于外贸业务员催单的一些锦囊妙计！ 认清问题的核心，真实的给客户创造价值和利益 ，那我们接下来就按着上面客户不下单的原因去想解决措施。这些做法都是业务员在一线实践中获得，所以非常有效果，你们如果有兴趣也可以尝试一下看看。
强调附加价值
如果通过沟通交流，确实客户因为找到更有优势的供应商合作，这样你一定要据理力争，因为这样失去定单的概率会非常大，你可以运用你最大的经验精力，真正去说服客户，你可以强调你的品质，你的企业规模，你的服务，甚至强调跟客户的交流感情等等。客户下单的唯一理由是让客户真正得到利益，客户之所以在这样多供应商中选择了你，无非是看重了你的核心优势和核心价值，所以跟客户催单的过程本质就是强化这些优势并且让客户真正信任这些优势的过程，你可以摆事实，讲道理，你也可以把你同行的价格数据跟自己的价格数据做比较，把同类供应商的产品跟你们的产品做比较，不断的强化如何客户下单会有什么好处，比如说交货期快，服务好，后期的产品研发能力强，规模化带来的交易可靠性等。在客户找到更有竞争力的对手时，业务员就强调，说我们工厂是如何如何的不易，我们业务员跟你这订单是如何的难，也可以聊聊跟客户交流沟通的经历和心路历程，比如说业务员为这个定单付出了多少努力，一个普通的外贸业务员是如何如何不易，这个时候就会客户就会感到这个产品物有所值。
2.打感情牌
如果通过跟客户的真诚交流沟通，确实是客户因为资金链紧张付不了钱，我们就应该真诚的理解客户。而且根据我的经验越是在这个时期理解客户，客户这个定单肯定最终下给你。因为客户跟我们都一样都是普通的人，人是讲情感的，在困境给客户以支持，客户自然对于我们会有好感，同时记得耐心等待。
3.稳定客户
如果客户犹豫付款的理由是自己之前的产品滞销这点，外贸业务员应该及时跟工厂经理和老板公共沟通，也可以通过适当让利老客户的的方式，维护维持老客户的利益，平时要多和客户沟通，多了解客户一线销售情况，真实真诚的帮助客户去解决定单的问题。这时候的外贸业务员更多的时候是一个心灵导师，我们应该让客户相信我们的产品，让客户相信不是我们产品的问题，可能是自己销售方式的问题，并且为客户提供一点销售的意见，和客户一起走过这段时间，这样去稳定客户。优质的服务高效的解决问题引导客户付款下单。
4.开发新品
如果客户是觉得我们产品已在市场过气，甚至是上一条的问题创业导师资讯电话，之前在我们这里的订单在市场滞销，那这时候对于工厂来说应该持续的研发新产品，去产品创业，持续的给客户创造价值才是维护客户的根本。有时候客户会在原来确认好的定单基础上修改款式，主要的原因可能是市场的调整和反馈，如果真是因为这个原因客户延迟付款，我们一定要跟客户保持非常好沟通和配合，因为订单没付款，工厂也没有正式开始安排生产，作为业务员来说，无非是沟通交流上的精力投入，跟客户好好沟通，跟工厂好好沟通，只要真正帮助客户把问题解决，客户自然会下单付款。
5.等待客户
客户因为个人原因迟迟未付款，这时候我们应该去查查客户是否在过什么节假日，这时候节日问候是很有必要的，和
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