其实这问题是个伪命题，非常赚钱的行业，一定是很起眼的。因为非常赚钱的企业，大多都上市了。上市了还能叫不起眼啊？（华为这种非常赚钱却不上市的，毕竟是少数）

有一句话说的很好。世界上并不缺少美，而是缺少发现美的眼睛。

换一个逻辑就是，这世界不缺少赚钱的商机，只是你没有发现。

不起眼是因为你没有仔细观察，生活中处处都充满着机会。

我今天就来揭秘一个隐藏在我们身边的巨大机会，大多数人都还没有察觉到。

这机会是什么呢？

就是低价代买电影票。

一般人买电影票，都是去猫眼，淘票票等APP里买。从我这买呢，不管你是任意城市、任意电影、任意场次的电影票，只要猫眼，淘票票里有的，我都能便宜5-100元之间，利润则自已定。

这是个老客户，4刷了复联4，漫威的铁杆粉。。

两张票一共15的利润，3分钟赚到手。。

我做了两年多，这个月因为复联4上映，流水干破了17万，利润4万多。完全合理合法，这算不算机会？

为什么我笃定这是个巨大的机会呢？

1.市场规模大

中国的电影市场，是全球第二大市场。2018年总票房是610亿。排在前面的只有美国。（世界唯一超级大国真不是浪得虚名啊，只3亿多人口，就消费了113亿美元的票房。）但是，几乎可以预见的是，中国的总票房，肯定是会超越美国的。人多就是硬道理。

因为猫眼，淘票票，美团的封闭性，我们很难对电影票的销量有直观的感受。贴几个淘宝销量的截屏：

月销量7500件+

月销量2.5万件+

又一家月销量2.5万件+

还有更多的就不截屏了，建议你自行去淘宝搜索看看。这还是很多人不知道淘宝可以买电影票的情况下，淘宝的销量就已经小有规模。（当然，肯定有些人是知道的，但是这部分人跟淘票票、猫眼的用户量比起来就是九牛一毛。）

2.参与门槛低

再大的市场，你参与不进去，那就等于0。波音客机，2018年销售额破1000亿美元，完全碾压电影票市场。但是你能参与进去吗？不管是生产还是销售，你都完全无法参与进去，行业的门槛有1万米那么高。。电影票代买就不同了，门槛有多低呢？只要你有能联网的智能手机，你就可以参与进来，从610亿里搞一点汤汤水水喝。

可能有人就会想了，门槛低，那岂不是竞争的特别多？

这你就错了。

我问你，你朋友圈有几个卖电影票的？我相信比起微商来，很少吧，是因为没有需求吗？显然不是，不然610亿票房天上掉下来的啊？我做票务之前，我朋友圈一个卖票的也没有。微商倒是铺天盖地。什么是商机，这就是商机啊！

这就很奇怪了，为什么这么庞大的市场，而我们周围的参与者却这么少？这是观念，思维，眼界共同作用下的结果，本身电影票的价格构成也确实复杂，制作方、发行方、影院、票务机构共同决定了某张电影票该卖多少钱。因为复杂，所以大多数人从来没想过电影票是可以被倒卖的，而且是全国任何城市、任何影院、任何场次、任何时间段、任何电影都可以倒卖。

事实的真相就是，这个600亿规模的市场竞争还很低。什么时候电影票做成了微商那样人人喊打的时候，才说明竞争有点大了。而且，微商竞争那么大，不还是有大把的人在做吗？

我要告诉你，不要怕竞争。有的人，看到竞争就害怕。进而想自己做一个创新的项目，来避开竞争。这是严重的错误。这是懦弱和逃避竞争的表现，这是害怕自己干不过别人。

竞争说明什么？说明有钱赚，没钱赚的活，谁跟你竞争啊。

杀人的买卖有人干，赔钱的买卖无人做。竞争最激烈的行业，恰恰就是赚钱最凶猛的行业。你仔细琢磨下是不是这个道理。当然了，我不是说非得主动去找竞争大的行业，我又没自虐倾向。。我只是告诉你不要害怕竞争。

有点跑远了。。

3.复购率超高

电影是一种每个月都要看，每一年都要看的刚需，你想想你一年下来看了多少部电影？虽然你可能是在网上看的，但是这表明了电影是人类生活里的刚需，走进电影院去看电影的人一定是越来越多的。

我手里的老客户，每个月基本上都会看一场电影（通常一买就是买2张）。有些看得勤的人，一个月2-3次的也有。再不济，一个老客户，一年也会看个三四次（也就是6-8张）。这个复购率真的已经非常的牛逼了。基本上你培养来一个客户，这客户这辈子就是你的了。（你知道的，我不是指的客户跟你结婚。

4.电影票是标准品

同样一张电影票，不管你是从猫眼、淘票票买，还是从我这买。客户最后去看的电影是一样的。客户的观影体验是一样的。那为何不从我这买便宜的呢？这个特点决定了这生意非常适合在朋友圈做，比起传统微商，更是云泥之别，能越做越好。

为什么？

如果你做微商，那一般都是化妆品，护肤之类的。不管你选什么实体产品，你都需要和顶级大牌的营销大神竞争（你可以去看看大公司的运营岗位招聘标准）。不仅如此，你还需要和淘宝、京东这样的顶级商业模式竞争。

微商兴起这么多年，巅峰期都已经过了。你问下自己和你周围的朋友，每年的消费金额，是在淘宝身上花的多新的低费用创业点子，还是在微商身上花的多？答案不言而喻吧。淘宝模式可以看到相对真实的评价，淘宝模式有有完善的售后服务保障。而微商你买到东西想退货，则完全是看对方的脸色。所以从商业模式上来说，淘宝京东模式是碾压的。

所以微商卖产品，大多需要靠包装和吹嘘来营造竞争力。也许他们也不想这样，但是不吹，他们怎么和淘宝上的产品形成差异化竞争？如果和淘宝产品没区别，我干嘛不在淘宝买？这就是微商的底层逻辑。

淘宝的产品为什么不敢吹的像微商那样狠呢？因为有严格的广告法约束。你敢瞎吹淘宝就敢封你。微商谁管啊？

综上所述，就不难发现，是微商的模式注定了它只能依靠：消费友情亲情、招下线代理、过度吹嘘，这3大法宝来获得订单。不用这3大法宝，它根本没生意可做啊。

而电影票的特殊性在于，它是标品。我们只考虑一个竞争维度，那就是价格。只需要我们供货的价格比淘票票，猫眼低。我们就毫无疑问的能斩获市场订单。我们根本不需要依靠微商的那3大法宝，我们的模式天然就具备了市场竞争力，因为这是一个利人利己的买卖。关键现在处于早期阶段。。。

5.成本低，不囤货

成本有多低呢？成本可以是0。0成本也能做电影票代买，为啥？因为你肯定要收到客户的钱了新的低费用创业点子，才会去下单。你急匆匆跑去下单了，客户不要。那在你手上就是废纸了。不对，是废二维码。

不囤货就不用解释了吧。。有人找你买，并且给你钱了，你才去下单。

6.可以长期做

群众看电影的需求是非常稳定的，而且每年都在增长。而电影票的差价在从长远来看，因为复杂的竞争关系，也会长期存在。

这一点大家都忽略了，其实这一点很重要。很多人找项目，都是不管三七二十一，只要能赚上一点钱，上去就是一顿猛薅。结果就是吃了上顿儿没下顿，没有任何的积累和复利效应，不是在找项目就是在找项目的路上。

其实，复利的威力是相当巨大的。我做电影票两年多，现在有好几个满人的微信号。我已经不用自己开拓新客户，光是老客户转介绍的，平均下来每天都有十来个。这就是复利的威力（只要能长期运营的项目，其实都有复利效应。但因为电影票的复购率高，所以会特别明显）。一个好的项目，应当具备复利的潜质。

很多人不知道吧，其实微信每天接收消息也是有上限的。。。

而我两年多的复利积累，在这个月集中爆发了。因为复联4的上映。

给大家看下我5月的微信收款记录：

17万流水的话，利润大概是5万左右的样子。但是请注意！这个月是我做电影票代买以来，赚的最多的一个月。平时的话没有这么高的流水，之所以能做到17万多的业绩，最大的原因就是复联4上影。所以你不要抱着你参与进来，每个月都能赚5万的心态，那是不可能滴~

这种机会是可遇不可求的，毕竟漫威布局了11年才造就了复联4的辉煌战绩。平时的话，一个月也就五万左右的流水，利润有个一两万。我是全职做。我有的徒弟学生一个，兼职做，一个月的话利润只能做到四五千的样子。

但是呢，一年下来，也总共会有两三月会赚的特别多。因为一年总会出几个特别牛逼的电影，比如去年的红海行动（36亿）、唐人街探案2（33亿）。今年的流浪地球（46亿）、复联4（41亿）、疯狂外星人（22亿）。别忘了，今年才5月份，还有7个月的时间，谁知道接下来哪个电影会爆？

所以说，电影票这活儿，什么时候干都不迟。什么时候干，都能赚到钱。而且不管你是兼职干，还是全职干。这么大的市场容量，允许你以任何姿势参与进来玩。

说了这么多，那这种低价电影票是怎么来的呢？什么渠道，什么技术呢？

你们是不是

来源【个人品牌】自媒体，更多内容/合作请关注「辉声辉语」公众号，送10G营销资料！