在上一期的《认知学院》，我们说到流量告急，你要学会利用“鱼塘思维”在别人的“鱼塘”里打劫流量。也许，你会疑惑：到底什么是“鱼塘思维”，该怎么利用它来获取流量呢？

想必你也知道，要把生意做好，就需要更多的顾客，而这些顾客在哪儿呢？最直接且显而易见的自然就是在自己手里和竞争对手那里，这就是“鱼塘思维”的基础——客户就像一条条游动的鱼，汇集在一起就成了“鱼塘”。

抖音和拼多多的快速引流，其实都是依靠“鱼塘思维”来实现的。刚开始上线时，抖音专门开辟了一个页面导流页面，可以直接从QQ、微信上添加好友，这就相当于从腾讯的鱼塘里面“捞鱼”！拼多多的导流入口更是简单，由腾讯直接开放！

其实，这样的方法，在你尝试引流的时候早已经用过了。比如，在竞争对手那里发宣传单，试图把顾客都拉过来；又比如2015新的创业点子，进入别人的社群或者微信群发广告。这些方法2015新的创业点子，本质上都是到别人的“鱼塘”里捞鱼。

但是，为什么传单铺天盖地地发出去，还是没有一个客户过来？在别人的群里发广告，客户还没成交呢，你就被踢出了群聊。这是因为你捞鱼的方式违反了鱼塘原理的本质！

鱼塘里面的鱼只有那么多，竞争对手怎么会允许你在他的“地盘上”抢客户？你的这种“钓鱼”方法，就像是抖音和微信。抖音通过分享链接抢夺了腾讯用户在微信应用上的使用时间，两家是竞争关系。“鱼儿”被抢，腾讯只好关闭抖音的分享功能，并且重新推出微视，对抗抖音，捍卫自己的“鱼塘”。

同样是“打劫”微信鱼塘的流量，为什么拼多多没被腾讯“拉入黑名单”呢？很简单，因为拼多多和腾讯，一个做电商，一个做社交，两家的目标客户没有冲突。即使拼多多在微信的鱼塘里捕鱼，微信的用户也不会减少。同时，拼多多的“拼团”在微信好友、微信群和朋友圈里实现交易，还促进了用户

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