近日，iOS端微信更新到了7.0.20版本，在个人资料页多了一个“微信豆”，是用于支付微信内虚拟物品的道具，可以在视频号直播中购买虚拟礼物。而想要获得微信豆，必须花钱充值，价钱均为1元钱7个微信豆，买多买少都没有优惠。

虽然仅仅是增多了一样“微信豆”，但背后隐含的意味，相比起小程序商城推出、小商店逐步开放时却是全然不同。

再结合最近一段时间的变化：微信通过各种入口、资源进行强制推广，包括在订阅号的显著位置展现所谓的朋友在看的视频号，而且不允许任何修改和屏蔽。由此可以看出，微信团队对于直播、视频号投入了极大的精力，对于进军视频、直播领域这件事情越来越重视。

为什么不惜让微信产品变得更“臃肿”，更缺少用户体验，也要去涉足另一个领域？从推出“微信豆”上面考虑，也许不仅仅是商业化变现的问题，这里面还藏有腾讯目前的一个巨大的焦虑——对于无法将用户时间盘从字节跳动系产品乃至其他视频网站夺取而产生的焦虑。

事实上，微信起初以熟人社交为定位，以简洁、明晰的功能风格吸引了广大的用户群体，通过给人以“安心感”的朋友圈形式，将品牌认知嵌入用户生活圈，进而完成品牌认知的深化，构造了无比成功的社交流量循环，但也使它在内容流量上后继乏力，营收渠道较少，远比不上其他视频平台。

如今，这股私域特征明显的社交流量已经搅动了上层商业形态，腾讯要趁此时机加速社交与内容流量的循环，通过商家端向私域流量池获取用户，来加快商业化变现的过程，不但获取更高的商业收入，也能一并解决无法占据用户更多时长这一痛点。而视频号、短视频直播正是腾讯所看中的最佳的内容流量载体。

视频号现在是兴起了，随之伴生的却是用户隐私性的破坏、私域属性的削减。微商、直播这些to B业务固然是商家端的获客渠道所在，但它们天然带有“陌生人社交”属性创业资讯网站有哪些，形成与“熟人社

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