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竞争压力大,如何通过差异化,摆脱市场困境?

现在的市场,竞争普遍越来越激烈。如何脱颖而出,是众多业创业者们关心的问题。最重要的方法,就是差异化。

第一,渠道差异化

渠道的差异化一般来说是最容易的,企业的产品不变,开拓不同的营销渠道。比如之前很多的实体企业都是通过线下分销,现在可以考虑线上的网红卖货,或者通过关键词精准营销。刚开始做,需要和专业的营销团队合作,比如专门合作抖音网红的营销公司,专门做关键词的营销公司等。

这里要计算一个投入产出比,新渠道的投入产出比一定要能够在一个时间段(比如三个月内)超过旧有渠道。有一个之前卖灯的企业,都是和线下的经销商代理合作,后来通过做视频营销,把自己的灯拍成有趣的视频,上传到网上,不仅性价比高,跟重要的是,还能长期有效。企业一定不能把自己束缚在固有的渠道里,而应该多方尝试,不断探索和优化。

第二,价格差异化

这里的价格差异化更多的是高价。因为所有行业,最怕的就是相互竞争,然后利润越来越薄。华为和苹果都认为,应该定价高一点,获得更多的利润,企业才能不断地优化产品,扩张规模。如果总是想着打性价比的卖点,迟早会把自己逼上绝路。

如何定高价呢?重要的是,你要有超出平常价格的优势。像西贝莜面,他们的菜虽然贵,但保证了优质的食材新奇创业点子,同行不敢定高价,自然也不敢用更优质的食材,所以竞争不过西贝。而西贝在好食材,好吃,稍贵一些的基础上,不断优化菜品,不断优化服务,让用户也不断满意,可以说走进了正向循环。能够正向循环,最重要的,还是有利润。

如果行业内大家都是高价,这时突然创造一个低价产品,也会有奇效。比如几年前,在线下课外辅导培训是上万的时候,突然线上直播培训把价格杀到了980元,这不仅给了家长们一个惊喜,更打了很多线下培训一个措手不及。知识培训内容差不多,但线上直播培训可以承载的人数几乎没有限制。因此,当你判断行业的价格过高时,也可以通过低价实现突破。

第三,产品差异化

很多人一提到产品差异化,就说,这太难了,要研发新产品,成本太高。其实不是的,产品差异化有三个策略,可以快速实现。

1.改变产品外在设计

苹果手机的设计一直有比较大的优势,不是因为其他人做不到,而是大多数公司不认为那也是优势,因此在设计的投入上根本赶不上苹果。其实,好看本身就是用户选择的重要理由之一。美国工业设计协会曾做过一个调查,在设计上投入1的钱,可以获得1500倍的回报。因此,一定要多投入资源在设计上,好设计不仅让用户赏心悦目,更会让用户发自内心得欣赏你、记住你。

2.让用户使用更方便

都说我们中国时茶叶大国,中国70000家茶企业的利润,加起来都不1个如立顿红茶。为什么呢?因为立顿红茶在用工业化的方式做茶叶,茶叶被做成小包,不仅自己的效率高,用户也更方便使用,简单冲泡就能喝。有人说,茶叶也能标准化吗?是的,立顿红茶就能做到。再比如为什么现在我们每个人都离不开微信,因为微信除了能实现通讯外,还可以让你做很多的事情,比如:支付、搜索、交水电费、点外卖、买东西、订酒店等等。你能通过产品让用户多方便一点点,用户就有更大的可能性离不开你。

3.打破思维定势新奇创业点子,增加产品的新

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