文 |爱文

一个半月前，在上海新零售会议上，有一位行业大佬评价说：在现在这个市场里，做平台的都会被搞死的，只有垂直中的垂直，抓住一个点打透创业资讯平台，你们才有出路。新零售全渠道综合业务支持平台？什么都有，就代表着什么都不精。

这是我第一次听到否定平台业务的声音，那么，就在前几天我和客户进行电话沟通，也出现了类似的“共鸣”，对平台业务很不认可，认为线上线下一体化平台只是一个噱头，无法根本满足零售业需求。

那么，平台型管理系统和细分领域管理软件到底哪个才会更有市场？

下面，我来讲讲我的见解。

首先，我们先来看看标准的零售管理软件都包含什么？空间上来分，有线上业务（线上商城）以及线下业务（门店连锁管理），这两大项展开来看有非常多的共同点，都要有支付通道，都要有进销存管理（ERP）以及会员管理系统（CRM）,供应链管理系统（SCM）,还有配送系统等。从上述可以看出，想要在现在的零售行业占有一席之地，至少要用到以上这么多种类的软件，来管理我们的业务（人，货，场）。

目前，市面上做以上软件的公司大有人在，每套软件的样式，功能参次不齐。而一家零售企业想要做成生意，还是需要把每套软件全部打通在一起，横向来说，全部线下功能打通，虽然复杂繁琐，但是实现起来还是没有问题的。那么又要横向全部打通，又要线上线下打通，这就是难上加难的事情。但如果线上线下各执一摊是否可行？当然可行，但是我们试想一下，当线上放出一张优惠券，线下到店无法使用，线上线下导流也只能是说说罢了，那么，我们还谈什么新零售呢？打回传统零售行业吧，也就不用什么大数据来做支撑了。

时代的进步，互联网的变革刷新，让零售转换成新零售的时代，利用大数据做支撑，利用线上线下多渠道的营销方式，给零售业带来的不仅是销量的增加，也避免了损耗。

那么，线上线下一体化的运营模式也就变的必不可少，此时细分领域的软件，完全无法满足这一要求，平台类产品（MigrROS）的优势就凸显出来，原本就是一套东西，没有打通不打通可言，减少了企业客户的时间成本以及经济成本。其实和大家所想一样，平台类产品必然是做的不够高精尖，只是满足绝大客户

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