接手一个项目，帮助组建一个团队做运营，有人就好奇了，互联网的营销能力虽然是各个行业所必需的，但跨行业过来的人对一个新的行业的认知却是短缺的。

你有再大的孤胆，靠什么带起来这个项目？

这的确是个事实，正常来说，每个创始人在寻找管理人才或者合作伙伴的时候，倾向于两方面：

1、同行业人才库（挖人）

2、专业领域的人才（碰）

每个人深耕自己所在的行业，都或多或少的会积累一些人脉资源，有心思单干的时候，人脉库存是首先寻求的方向。能拉来同行业的高手更好，如果碰不到，招聘专业领域的人才帮助运作项目也是一个选择。

这里只谈对项目和行业的认知，不涉及企业人资管理和股权架构等麻烦事儿。

具有框架思维的人完全可以在10天之内完成对一个新的行业的整体思考，虽然不足以真正的搞透整个行业，但并不影响项目运营的整体规划。

这其中，避不开一个小范围“试错”的过程。

即使试错，也有个红线。

中小微企业的成长其实都是在不断的试错中进行一点点的目标修正，直至找到一个盈利的突破口，然后，全力冲刺。

所以，当一个人踏上一个陌生行业的管理岗位的时候，考虑那些乱七八糟的‘自信不自信’，是没什么用的，因为这是一个团队在运作的事情，而你最需要依靠的能力就是自身对运营的整体框架设计。

就营销运营这个环节来讲，传统营销、社群营销、自媒体营销、整合营销…..，本质上来讲，是不同的术语存在不同的时代而已。

但终归要回归到内容这一环节创业资讯，大家记得这句话

“没有高质量内容，任你的社会化媒体渠道多么神奇也是一无是处”。

所以，这里有个内容营销的术语，有人可能会问传统营销和内容营销有什么区别？

每个人的见解都有一定差异，而我对两者的区别是这样定义的：

传统营销：直观式

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