其实每个做服装生意的人都知道如果不处理好库存问题就相当于给自己埋了颗地雷，生意好的时候也许会忘记它的存在，而当生意不好时库存就会成为压死你的最后一根稻草。

日前有媒体报出海澜之家库存高达95亿，美特斯邦威库存也达到20亿还有其他等等一系列的服装企业都在面临着库存的问题，这些还是比较知名的大公司，还有比较多的财力来维持。而更多的从事服装生意的都是微小型公司，库存的积压对于他们来说可能是致命的。

淘宝店主 5年服装生意 5万件左右库存

小周从2013年左右开始开淘宝店，刚开始都是进货卖，后来发现货源不稳定，从2014年开始自己开发款式找加工厂生产，由于款式独一，这几年生意都很不错。据统计5年来杭州创业资讯，他一共生产了近20万件衣服，500个款式。他说为了控制库存，每款首单最多只有100件左右，少的甚至只有50件左右。即使如此，5年来他积压了5万件衣服左右。为了这5万件衣服，他租了200平的仓库存放。也想过处理，但是价格实在太低不忍心。

杭州环北女装市场档口老板 近20年服装生意经验 300平仓库已经满了

老余在杭州环北市场负一楼有2个档口，上半年以针织为主，包括针织T恤，针织长裙等。下半年以棉衣为主，没有春秋装。他说近几年整体形势一年不如一年，生意好的时候，一上半年，针织他大概要出货30万。每次订单至少都是上千件，现如今，能少做就少做。他说他去年的棉衣亏了至少100万，没有一款棉衣能返单，至少积压上万件棉衣。在12月底，他将每件成本约130元的棉衣以35元每件卖给了收尾货的。他说35元每件的尾货那是因为他色码齐全才能卖的到这个价格，有些色码不全的，价格只有10来块钱，他舍不得，反正仓库已经租了杭州创业资讯，现在的状况是300平仓库已经堆不下了。

杭州某服装公司 员工人数500

高总的服装公司以高档大码中年女装为主，采用的线下门店订货会的方式销售。目前在厂址在乔司一家工业园区内，在跟高总聊天时，他表示由于他的定位是中年高档女装，线下以商场为主，总体来说生意还比较稳定。而且是以订单形势生产的，基本不会产生太大库存，他们主要的库存

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