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做企业维度越低,赚钱的空间就会越小

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讲师班特训给学员分享了做企业的五个维度,现总结如下:

第一个维度是做私业。做私业就是为自己干,表现为用个体户的思维做企业。改革开放农村经济能发展起来就是包产到户,这就是做私业,自个给自个干。商人利已利他,为自己干特别有动力。把私业变成事业,就要研究怎么把事情做成,今天干什么,明天干什么,后天干什么。做私业的时候就是一个忙字,早上忙,晚上忙,下班也在忙,最后就成了忙、盲、茫。

如果只是自己忙,说明没有团队,也没有智囊,看不清脚下的路。老板不但要低头拉车,还要抬头看路,否则就会盲目扩张,当经济下滑各行各业都不好做的时候,乱投资乱动创业点子如何拉投资,失败概率很大,结果就越来越茫然。

第二个维度是做企业。做企业你要天天思考如何提高收入,如何降低成本,增加利润。做企业切忌过度管理,管理是在节流,真正让企业活下来的是不断创造收入,老板要把80%的时间花在经营上。

管理注重各种利益的平衡, 经营在于不断创造收入来源,通过发展速度解决企业管理的问题。做企业,有了员工,就有了更大的责任。创新和发展是做企业的第一位要务,要专注于自己擅长的领域,一米宽一万米深。未来的企业都会平台化,给别人创业机会和赚钱机会的企业会做得更久。

第三个维度是做行业。当你站在做行业的高度有创业点子如何拉投资,你要研究商业模式,通过降低门槛前端引流创造入口,让各种人走进来与企业合作,通过中端找到强连接,增加粘性运用杠杆,让客户离不开我们的产品和服务;最后在后端不断追销,找到更多的利益点,提高企业利润率。

第四个维度是做产业。做产业都在研究资源整合,如何整合上游、并购中游、帮扶下游。做产业是解决企业更强的竞争力的问题,通过产业整合进行分工合作,可以进行上中下游合理的利润分配,比如产业的某个环节不赚钱,靠其它高附加值的环节赚钱。A产业不挣钱,B产业挣钱。

第五个维度是做神业。如何遵循天道、地道、人道,做到知行合一,如何更好地利他,成人达己。马云、稻

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