北京时间6月8日，京东发布在港公告，宣布将于6月18日上午九时整在港交所交易，发行1.33亿股发售股份，发售定价上限为236港元，每手股数为50股，股票代号为9618.HK。

此时，京东在每股的市值已经接近900亿美元，而在2014年京东刚刚在美国纳斯达克上市的时候，市值“仅仅只有”260亿美元，6年间刘强东让京东的市值翻了3.1倍，增长了600多亿美元。

6年前，京东活跃用户也只有4740万，6年后，京东活跃用户增加到了3.87亿人。

6年前，京东员工不到4万人，6年后京东员工增长到22万人。

6年前，京东净利润只有2.24亿元，6年后京东净利润已经达到107.5亿。

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6年间，在中国互联网行业风云巨变中，京东一路上升。而一路“直上”的背后，是刘强东的战略魄力！

13年前，京东决定自建物流，当时在人们眼里像京东这种电商公司就应该好好做线上，为什么要把资金投入在物流这种吃力不讨好的苦差事上？

不理解和“讥讽”并没有打消刘强东的计划，而后来的事实也证明，自建物流，让京东成功的从竞争激烈的电商行业脱颖而出。在美国纳斯达克上市后，京东持续投入物流基础建设，从2014年京东在全国只有34个城市运营的82个仓库，到2019年12月31日京东已经在全国89个城市运营超过700个仓库2014最新创业点子，仓储总面积更是达到了1690万平方米2014最新创业点子，在这不到6年的时间里京东运营的仓库增长了8.5倍，仓储面积更是增加了13倍。

稳扎稳打的基础物流建设，也让京东在今年突如其来的疫情面前，成为了唯一能够“正常”运营的电商平台。2020年Q1中京东受影响最小，而在疫情期间，京东也承担起来大量的抗疫工作，成立抗击疫情专项小组后不到一个月的时间里，京东物流向全国提供了累计价值525亿元的生活物资，承运了医疗应急物资约3000万件，将近一万吨。

三年前，刘强东喊出了“技术”，

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