这几年，小商家过得是越来越艰难；

从15年进入电商行业以来，到目前做了6年运营，一路陪伴淘宝走来，每次改变可以说都是参与其中，但是能让我们小商家抓住的机遇却很少…..

2015年之前，智能手机的普及，消费习惯也转移到手机上，淘宝也已经从PC端流量时代，逐步转移到无线端；但是对于商家来说，这可不是什么好消息，无线端展示位的减少，直接让本来PC端第一页的商家，找不到了自己的宝贝，流量的骤减淘宝店如何推广引流，让人不知所措

紧接着15年之后，又是长时间的千人千面标签化改版，淘宝流量开始分化，标签个性化；面对新的规则，商家不知如何面对，以前靠shua的方式，貌似慢慢失去了效果，能看到的只有流量的减少，订单的减少，推广花不出去…..

2016年，视频、直播开始崭露头角；经历了15年的社区化改造，16年开始走向内容化；2016年1月份上线的直播频道，官方重度优化，作为内容升级以及多维度用户体验度提升的营销工具，直播在2016受到了官方极大的重视，直到现在直播已经成为淘宝流量很大的一个重要组成部分；但是我们小商家可犯了愁，面对这么一个红利入口，却不知道怎么去踏足：没有直播权限？没有场地直播间？没口才不会营销互动？请不起专业主播？找专业主播合作，成本太高利润很低？就这么眼睁睁地看着天猫品牌大商家直播兴起，抢走越来越多的流量和订单….

2017年，在此前几个版本的基础上进行稳定性迭代，这也是侧重在用户体验度的提升。16年10月份马云提出的“新零售”在这一年逐渐形成，面对着市场消费转移、消费升级、消费多元化的转变，小商家又迷茫了；到底什么是新零售？我们作为电商零售行业的从业者，到底该如何构建适合自己的基于消费关系的商业模式，又如何顺势而为之，融合进大平台的内容化、社区化，从而构建自己的新零售；好像这一切都跟小商家毫无关系。

也是在这一年，拼多多开始爆发；在阿里跟京东两家打得不可开交的时候，拼多多已经凭借着它独特的社交+电商模式，杀出了一条电商红海血路，一路开挂，迅速圈了3亿用户；越来越多的流量从淘宝逃离去了拼多多，主打低价的拼多多迎来了爆发式增长；第一批转

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