上世纪九十年代开始，商场如雨后春笋般涌现，这种全新的商业体替代了零碎的街头小铺，人们在游玩闲逛之余能尽兴购物，随着商品业态丰富和生活水平提高，商场也成长为更多品质、潜力商家的孵化器。

陈列式商圈

伴随着互联网成长的淘宝、京东模式的兴起，提速了品牌的养成速度，也拓宽了商家的“眼界”：以前巨额的商场费用开支能覆盖的是仅有的商圈固有流动人群，而相对廉价开支撑起的网店能覆盖全国甚至东南亚及更广阔的海外市场。大家趋之若鹜跑到网上开店淘金淘宝引流推广，传统商圈受到极大冲击，一时门可罗雀。

二维码经济

高速发展中的我国地广人多，除了国民素养外的一切看似都在提速增长。这种情况下，大多人不思考复制粘贴的单一模仿能力就会超强。传统商圈的消费群体被带到电商平台上集中，加上信息更新速度极快，原本中间有很多的利润潜规则在高透明度的平台上被扒了底裤，变成了穷凶极恶的恶意底价竞争。

当平台商家竞争度变的集中，而商家之间没有互补有无反而变本加厉的拼杀，那平台除了贩卖红利流量剩下的价值就屈指可数了，如果平台红利流量随着消费者的流失没有了呢？平台上还剩下啥？

传统商圈并没有消失沉沦，毕竟改开以来寡头们就算积累的资金被市场冲刷过或消费过度，地还在！瘦死的骆驼比马大嘛，新型的商业体：开放式、低密度的街区形态购物区综合商业体出现了。既有购物也有休闲还有艺术和人文，城中村似的快耍慢活体验让现代人特别是年轻人倍受青睐，成都春熙路和临街的太古里就是两种商业模式古今对照的范本。

开放式新型商业体

从商场陈列式摆货等客到新型开放式综合体的改变，并不是仅仅改变了外貌特征；而商家自身的成长更是显而易见：借助互联网的快速传播更多的网红店出现了，照搬电商刷单式的排队也在刺激着一个个新兴品牌突起。传统商家越来越强调自运营能力淘宝引流推广，而不是让陈列师摆好商品等着客户上门由导购去快速催付。

我们电商呢？大多商家还停留在“把货上架为什么没有流量”的阶段。不管是淘宝还是京东如今都出现了流量的瓶颈，这跟经济形式扯不上多大关系，人的劣根性里至始至终都会有审美疲劳和新鲜感的需求。所以平台在大声疾呼：商家要自运营，到人民群众当中去，和他们打成一片，把他们带回来，带回到平台来成交。传统商圈被电商冲击的彼时彼刻，恰如电商卖家们需要求变的此时此刻。

买家去哪了？

在平台或商圈有大量消费者的时候，商家要关注的只是商品和陈列的事儿；一旦围观者逐渐散去，搭台唱戏的人应该要知道这些

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